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世の中が新型コロナウィルスによって激変しようとしている。
ウィズ コロナによって今まで当たり前とされていたことが当たり前ではなくなりつつある。
様々な業種で形態変更を余儀なくされる、その中で新しい付加価値を見出だせなければ生き残りさえ難しい事態を迎えるのがまさに今だろう。
極論するなら元々日本という国の社会形態を支えてきたのは中小企業であるというある種の弱点でもあった。
何処に、というならその答えは生産効率にある。
技術という意味では素晴らしいものを持つ日本の中小企業ではあるが 悲しいかなそこから先には中々いかない。
そのことが持つ意味は生産性の低さである。
新しく何かと何かを組み合わせによって新しい価値観を提供する、という部分 ある意味アイデア❨創造する❩という視点は少ない、からである。
ここに突然現れたのが新型感染症。
日本の対策は、ほぼ全ての局面で遅れ しかも様々な弱点をさらけだしたのは世間の周知の事実である。
が 事象を客観的に見るならそれはそれとして幸運なことに死者数という部分を取り出すとしたら悲惨という表現にはあたらない。現時点では。
この落ち着きを取り戻した今 しっかりとした検証の基に立て直す時間の猶予は少なからずあるだろう やれば、ではあるが。
この感染症の対応の為に経済は大打撃を受けている。
飲食店、旅行関連業等は目も当てられない悲惨な状況下にある。
株価も乱高下を繰り返している。
マーケットを支える投資家の心理として恐々としているから何かのきっかけ一つで上下するというのは容易に理解できる自然の状況といえる。
勿論私は、というと『見❨けん❩』を決め込んでいる。
読めない時には触らない、という自分の中のルールに沿っているだけ。
その代わりと言っては何だがこういう時 世の中が激変する時だからこそできるものに取り組んでいます。
こういう時は新しい形態が必要という動きに変わり 移行する際に様々な『不便』が表面に出てくる。
小資本で稼げる可能性が高まるということです。
自分が得意とする分野の中で何ができるか、世の中のニーズに応える意味で。
この感染症のせいで２０年来言われてきたリモートワーク推進が現実として動き出した。
日本人が好む対面式にこだわる傾向の中で遅々として進まなかった。
が 今は そして今後も進む傾向にあるのは間違いない。
やってみたら それなりに良い、それなりに悪くない というのが証明されつつあるから、である。
だが全面的に、というのには流石に無理がある。
対面式の良さはある。そこを否定するものではない。
そこに出てくるのは 組み合わせであろうと推察できる。
ここの部分は会って話すべき、というのとここはリモートで、という組み合わせ。
これはその業態によって経験値からアジャストされていくものであろう。
当然その過程の中で上司像であり 仕事の評価も併せて必然的に改革されていく。
これは当然の流れになる。
とするならば 個人としての時間は増える。
副業も認められている。
その時間をどう使うのか。
どんな将来像を自分の中で構築するのか、によって今はまさに分岐点にするべき時だと私は感じます。
チャンスはそこいらじゅうに落ちている。全ての形態が新しい取り組みをしているのだから。
昔からビジネスの基本は変わらない。
ニーズのあるものをマーケットに出せばいい。
不便を解消できる「何か」を提供すればいい。
新しい価値観を提供すればいい。
自分なりのスタンスで。
それほど難しくはない。
今の時代昔と違って劇的に変わっているものが既にある。
インターネット上に上げればいい。
自分のイメージするサービスを 商材を世に出すのは簡単。
世間に認知してもらう為の高い広告費は既に必要ではなくなっている。
一瞬の閃きで稼げるチャンスなのが今。
ネットの中にもヒントはかなりあるし それを実現する為のやり方もネットの中にあります。
動きだすのをためらう必要もないし そのリスクはない。上手くいけば・・・・
なら 今動き出さない手はない。という提案。
